Wage statistics. Wagesums according to the register of end of the year certificates |
2 | Average wage1 for senior officials2, by quartile. Enterprises with 25 work liaison3 and more. Identical men and women. 2004 and 20054 |
Quartile | 2004 | 2005 | Percentage change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
25 work liaisons and more 3 | 668 453 | 726 416 | 8.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. quartile | 330 718 | 357 416 | 8.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. quartile | 467 300 | 490 132 | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. quartile | 626 844 | 664 285 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. quartile | 1 248 797 | 1 393 665 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25-49 work liaisons 3 | 543 624 | 572 474 | 5.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. quartile | 305 778 | 329 734 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. quartile | 420 584 | 440 494 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. quartile | 533 796 | 558 412 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. quartile | 914 046 | 960 948 | 5.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50-99 work liaisons 3 | 676 760 | 748 436 | 10.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. quartile | 359 559 | 388 940 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. quartile | 498 925 | 521 785 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. quartile | 646 394 | 686 280 | 6.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. quartile | 1 201 206 | 1 395 563 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 - 249 work liaisons 3 | 857 739 | 974 959 | 13.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. quartile | 437 927 | 488 605 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. quartile | 630 923 | 675 918 | 7.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. quartile | 851 791 | 921 264 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. quartile | 1 510 317 | 1 814 050 | 20.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 work liaisons3 and more | 1 414 128 | 1 565 167 | 10.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. quartile | 626 062 | 687 913 | 9.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. quartile | 928 476 | 1 049 059 | 13.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. quartile | 1 324 872 | 1 539 229 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. quartile | 2 766 930 | 2 973 877 | 7.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Includes wage, cash payments of options in employment and payments in kind. |
2 | Official manager is the person in a enterprise with the higest wage two consecutive years. |
3 | Number of work liaisons are the sum of wage certificates per person from each enterprise, which can be at variance with number of employees. |
4 | Preliminary figures. |