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| Wage statistics. Wagesums according to the register of end of the year certificates |
| 9 | Average wage1 for senior officials2, by quartile. Enterprises with 25 work liaisons3 and more. Identical men and women. 2004 and 2005 |
| 2004 | 2005 | Percentage change 2004-2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 work liaisons and more3 | 666 980 | 725 440 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 329 320 | 355 826 | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 466 285 | 489 638 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 625 339 | 662 720 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 246 717 | 1 393 276 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25-49 work liaisons3 | 542 289 | 571 560 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 304 489 | 328 143 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 419 869 | 439 948 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 532 680 | 556 997 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 912 119 | 961 152 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50-99 work liaisons3 | 674 538 | 745 844 | 10.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 357 164 | 386 951 | 8.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 497 373 | 520 698 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 644 682 | 685 037 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 198 934 | 1 390 692 | 16.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100-249 work liaisons3 | 857 727 | 975 492 | 13.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 438 449 | 489 818 | 11.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 630 309 | 674 519 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 851 287 | 920 719 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 508 569 | 1 813 959 | 20.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 work liaisons3 and more | 1 413 807 | 1 570 211 | 11.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 627 323 | 689 815 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 932 050 | 1 052 211 | 12.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 1 328 538 | 1 538 234 | 15.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 2 767 315 | 3 000 584 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Includes wage, cash payments of options in employment and payments in kind. |
| 2 | Official manager is the person in an enterprise with the highest wage two consecutive years. |
| 3 | Number of work liaisons is the sum of wage certificates per person from each enterprise, which can be at variance with number of employees. |