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| Wage statistics. Wagesums according to the register of end of the year certificates |
| 2 | Average wage1 for senior officials2 by quartile. Enterprises with 25 work liaison3 and more. Identical men and women. 2005 and 20064 |
| Quartile | 2005 | 2006 | Percentage change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 work liaisons and more3 | 705 729 | 791 194 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 341 439 | 380 665 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 482 441 | 516 038 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 653 172 | 704 411 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 345 865 | 1 563 662 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25-49 work liaisons3 | 567 964 | 628 869 | 10.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 314 871 | 349 476 | 11.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 435 541 | 462 588 | 6.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 555 575 | 592 793 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 965 666 | 1 110 379 | 15.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50-99 work liaisons3 | 722 248 | 791 704 | 9.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 372 730 | 408 176 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 515 293 | 556 436 | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 678 059 | 738 931 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 322 207 | 1 462 494 | 10.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100-249 work liaisons3 | 977 549 | 1 113 131 | 13.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 454 580 | 528 646 | 16.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 661 140 | 721 881 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 890 729 | 996 774 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 1 900 484 | 2 201 379 | 15.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 work liaisons3 and more | 1 404 372 | 1 689 186 | 20.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. quartile | 623 734 | 700 782 | 12.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. quartile | 953 270 | 1 035 452 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. quartile | 1 361 509 | 1 671 432 | 22.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. quartile | 2 673 237 | 3 341 813 | 25.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Includes wage, cash payments of options in employment and payments in kind. |
| 2 | Official manager is the person in a enterprise with the higest wage two consecutive years. |
| 3 | Number of work liaisons are the sum of wage certificates per person from each enterprise, which can be at variance with number of employees. |
| 4 | Preliminary figures. |