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| Post and telecommunications, structural business statistics |
| Industry group | Total | Local KAUs with employment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 0-1 | 2-4 | 5-9 | 10-19 | 20-49 | 50-249 | 250- | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 64 Post and telecommunications, total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 911 | 1 265 | 286 | 128 | 66 | 71 | 62 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 38 040 | 784 | 734 | 852 | 895 | 2 227 | 5 980 | 26 568 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 75 053 | 1 755 | 1 260 | 2 844 | 2 483 | 12 660 | 18 487 | 35 565 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 14 232 | 107 | 226 | 413 | 393 | 1 194 | 2 707 | 9 191 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 74 478 | 1 730 | 1 247 | 2 790 | 2 433 | 12 523 | 18 420 | 35 334 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added4 | 31 960 | 337 | 385 | 822 | 824 | 3 303 | 8 282 | 18 006 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments5 | 5 370 | 300 | 116 | 208 | 236 | 415 | 1 463 | 2 632 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 64.1 Post and courier activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 048 | 817 | 137 | 27 | 13 | 10 | 18 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 25 265 | 573 | 323 | 169 | 169 | 329 | 1 861 | 21 841 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 14 722 | 317 | 265 | 153 | 80 | 249 | 851 | 12 808 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 7 307 | 11 | 52 | 42 | 42 | 68 | 412 | 6 680 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 14 606 | 317 | 264 | 153 | 80 | 249 | 851 | 12 692 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added4 | 8 817 | 166 | 96 | 47 | 33 | 84 | 402 | 7 990 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments5 | 399 | 22 | 3 | 3 | 1 | 1 | 5 | 365 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 64.2 Telecommunications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 863 | 448 | 149 | 101 | 53 | 61 | 44 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 12 775 | 211 | 411 | 683 | 726 | 1 898 | 4 119 | 4 727 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 60 331 | 1 438 | 996 | 2 690 | 2 403 | 12 411 | 17 637 | 22 758 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 6 925 | 97 | 174 | 371 | 351 | 1 126 | 2 294 | 2 511 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 59 872 | 1 413 | 984 | 2 637 | 2 353 | 12 274 | 17 569 | 22 642 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added4 | 23 143 | 171 | 289 | 775 | 791 | 3 218 | 7 881 | 10 017 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments5 | 4 970 | 278 | 113 | 205 | 235 | 414 | 1 459 | 2 266 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Average number of persons during the year.From 2004 employment are collected from the Register of Employees and Employers (Aa-Register) The figures are not comparable to previous years. |
| 2 | Operating income without special taxes, subsidies and profits from the sales of fixed assets. Exclusive of VAT. Million NOK. |
| 3 | Million NOK. |
| 4 | At factor cost. Million NOK. |
| 5 | Investments in fixed assets, improvements are added while sales are deducted. |