Hotels and restaurants, structural statistics |
4 | Hotels and restaurants. Main figures, by industry subclass and number of persons employed. Enterprises. 2000 |
Industry subclass | Total | Enterprises with employment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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0-1 | 2-4 | 5-9 | 10-19 | 20- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 Hotels and restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 9 481 | 3 326 | 2 619 | 1 657 | 1 081 | 798 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 80 593 | 2 664 | 7 219 | 10 932 | 14 280 | 45 498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 36 951 268 | 1 485 682 | 3 236 272 | 4 748 766 | 5 964 839 | 21 515 709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 12 792 808 | 115 503 | 859 710 | 1 529 611 | 2 071 567 | 8 216 417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 36 656 775 | 1 470 639 | 3 198 139 | 4 709 427 | 5 935 448 | 21 343 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 15 030 307 | 306 131 | 1 116 151 | 1 888 501 | 2 467 313 | 9 252 211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | 1 443 971 | 69 694 | 143 478 | 190 451 | 216 905 | 823 443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55.1 Hotels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 1 358 | 243 | 313 | 207 | 249 | 346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 28 019 | 171 | 883 | 1 376 | 3 405 | 22 184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 14 706 081 | 139 394 | 460 103 | 722 932 | 1 599 491 | 11 784 161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 5 422 997 | 16 527 | 127 041 | 238 349 | 613 364 | 4 427 716 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 14 591 806 | 138 025 | 452 849 | 710 101 | 1 591 872 | 11 698 959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 6 296 416 | 66 612 | 176 579 | 328 924 | 716 568 | 5 007 733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | 679 717 | 7 302 | 29 165 | 41 300 | 70 139 | 531 811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55.2 Camping sites and other provision of short-stay accommodation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 1 029 | 503 | 400 | 102 | 21 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 2 406 | 418 | 1 012 | 630 | 261 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 1 017 167 | 172 388 | 387 457 | 302 308 | 111 059 | 43 955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 241 869 | 13 204 | 93 021 | 88 554 | 34 337 | 12 753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 960 843 | 163 498 | 364 838 | 285 516 | 106 280 | 40 711 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 488 575 | 67 098 | 191 065 | 159 733 | 53 093 | 17 586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | 103 778 | 14 776 | 28 751 | 41 512 | 16 700 | 2 039 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55.3 Restaurants | 5 953 | 2 072 | 1 585 | 1 196 | 718 | 382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 39 384 | 1 659 | 4 449 | 7 930 | 9 368 | 15 978 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 16 342 841 | 972 031 | 2 015 148 | 3 223 680 | 3 720 902 | 6 411 080 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 5 128 615 | 73 414 | 532 255 | 1 057 145 | 1 260 004 | 2 205 797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 16 293 591 | 968 164 | 2 008 181 | 3 215 070 | 3 704 279 | 6 397 897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 6 167 811 | 144 981 | 615 784 | 1 232 063 | 1 502 394 | 2 672 589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 497 123 | 42 374 | 75 494 | 95 745 | 119 142 | 164 368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55.4 Bars | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 236 | 49 | 60 | 51 | 44 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 2 178 | 30 | 176 | 336 | 606 | 1 030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 757 751 | 23 933 | 84 394 | 139 650 | 217 193 | 292 581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 201 426 | 1 759 | 22 385 | 35 761 | 60 254 | 81 267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 758 033 | 23 940 | 84 431 | 139 677 | 217 365 | 292 620 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 270 203 | 4 101 | 26 234 | 47 313 | 78 916 | 113 639 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | 29 988 | 1 449 | 4 093 | 5 443 | 8 721 | 10 282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55.5 Canteens and catering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprises | 905 | 459 | 261 | 101 | 49 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 8 606 | 386 | 699 | 660 | 640 | 6 221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover2 | 4 127 428 | 177 936 | 289 170 | 360 196 | 316 194 | 2 983 932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs3 | 1 797 901 | 10 599 | 85 008 | 109 802 | 103 608 | 1 488 884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Production value3 | 4 052 502 | 177 012 | 287 840 | 359 063 | 315 652 | 2 912 935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added4 | 1 807 302 | 23 339 | 106 489 | 120 468 | 116 342 | 1 440 664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments3 | 133 365 | 3 793 | 5 975 | 6 451 | 2 203 | 114 943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Average number of persons during the year. |
2 Exclusive of VAT (1 000 kroner). |
3 1 000 kroner. |
4 At factor cost (1 000 kroner). |