Hotels and restaurants, structural statistics |
2 | Hotels and restaurants. Main figures, by number of people employed and industry group. Local kind-of-activity units. 2004 |
Industry group | Total | Local KAUs with employment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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0-1 | 2-4 | 5-9 | 10-19 | 20-49 | 50-249 | 250- | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55 Hotels and restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 11 221 | 4 061 | 2 819 | 1 970 | 1 410 | 768 | 188 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 82 600 | 2 450 | 7 742 | 13 313 | 18 770 | 22 420 | 16 033 | 1 872 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 42 892.3 | 2 775.4 | 4 191.1 | 6 044.9 | 8 487.9 | 11 016.4 | 9 030.1 | 1 346.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 14 573.5 | 360.0 | 1 023.2 | 1 935.5 | 2 995.2 | 3 970.9 | 3 626.7 | 661.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 42 242.7 | 2 715.2 | 4 108.6 | 5 937.3 | 8 374.2 | 10 879.7 | 8 941.7 | 1 286.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 17 652.5 | 844.8 | 1 517.9 | 2 390.7 | 3 543.9 | 4 621.8 | 3 961.8 | 771.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 1 453.3 | 264.5 | 215.4 | 231.1 | 166.5 | 269.2 | 317.8 | -11.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
55.1 Hotels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 1 360 | 305 | 230 | 231 | 248 | 230 | 114 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 23 578 | 153 | 643 | 1 603 | 3 432 | 6 916 | 10 215 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 14 768.4 | 264.9 | 484.6 | 908.0 | 1 974.2 | 4 300.8 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 5 537.5 | 35.9 | 127.8 | 325.1 | 763.3 | 1 670.9 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 14 595.7 | 261.4 | 469.8 | 877.5 | 1 932.8 | 4 247.1 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 6 214.5 | 93.1 | 189.0 | 394.2 | 800.2 | 1 807.0 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 423.6 | 42.3 | -20.1 | 19.8 | -18.1 | 130.5 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
55.2 Camping sites and other provision of short-stay accommodation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 1 511 | 1 096 | 307 | 71 | 29 | 6 | 2 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 2 570 | 617 | 782 | 454 | 391 | 176 | 150 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 1 755.8 | 677.3 | 502.8 | 248.4 | 175.2 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 338.0 | 60.6 | 100.3 | 68.5 | 63.6 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 1 681.5 | 654.2 | 481.6 | 235.1 | 160.8 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 753.0 | 253.1 | 212.4 | 118.1 | 83.1 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 208.7 | 105.1 | 58.7 | 29.1 | 2.7 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
55.3 Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 6 353 | 1 847 | 1 647 | 1 367 | 978 | 460 | 53 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 45 530 | 1 141 | 4 653 | 9 267 | 12 958 | 13 327 | 3 860 | 324 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 20 185.6 | 1 313.1 | 2 264.8 | 3 776.3 | 5 462.9 | 5 616.9 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 6 244.3 | 164.0 | 518.6 | 1 187.8 | 1 853.3 | 1 917.2 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 19 957.8 | 1 297.2 | 2 242.8 | 3 736.4 | 5 422.7 | 5 579.3 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 7 870.6 | 346.7 | 713.3 | 1 414.2 | 2 286.2 | 2 346.7 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 751.0 | 95.7 | 154.3 | 170.5 | 160.8 | 123.8 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
55.4 Bars | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 432 | 131 | 101 | 107 | 65 | 25 | 3 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 2 786 | 68 | 274 | 716 | 837 | 636 | 255 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 1 061.6 | 101.2 | 102.6 | 334.5 | 271.2 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 287.1 | 14.4 | 19.0 | 93.3 | 81.1 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 1 060.4 | 100.4 | 102.2 | 334.6 | 271.0 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 358.5 | 22.2 | 27.0 | 114.0 | 105.0 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 36.3 | 9.3 | 9.4 | 7.6 | 5.3 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
55.5 Canteens and catering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local KAUs | 1 565 | 682 | 534 | 194 | 90 | 47 | 16 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employment1 | 8 136 | 471 | 1 390 | 1 273 | 1 152 | 1 365 | 1 553 | 932 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 5 121.0 | 419.0 | 836.3 | 777.6 | 604.5 | 827.7 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel costs2 | 2 166.5 | 85.1 | 257.6 | 260.8 | 233.9 | 304.1 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Production value2 | 4 947.3 | 402.0 | 812.2 | 753.6 | 587.0 | 784.3 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value-added3 | 2 455.9 | 129.8 | 376.3 | 350.2 | 269.5 | 353.1 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investments | 33.7 | 12.2 | 13.1 | 4.1 | 15.7 | 6.7 | : | : | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Average number of people during the year. From 2004 employment are collected from the Register of Employees and Employers (Aa-Register) The figures are not comparable to previous years. |
2 | NOK million. |
3 | At factor cost. NOK million. |