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| Hotels and restaurants, structural statistics |
| 5 | Hotels and restaurants. Main figures, by number of people employed and industry group. Enterprises. 2004 |
| Industry group | Total | Enterprises with employment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0-1 | 2-4 | 5-9 | 10-19 | 20-49 | 50-249 | 250- | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 55 Hotels and restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 10 130 | 3 797 | 2 579 | 1 781 | 1 211 | 568 | 175 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 79 756 | 2 334 | 7 073 | 11 990 | 16 140 | 16 460 | 16 152 | 9 607 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 41 420.3 | 2 370.3 | 3 591.2 | 5 022.0 | 7 121.4 | 7 674.7 | 9 557.0 | 6 083.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 14 072.3 | 253.4 | 797.8 | 1 575.0 | 2 511.4 | 2 781.1 | 3 556.7 | 2 596.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 40 805.6 | 2 326.3 | 3 531.7 | 4 949.1 | 7 036.7 | 7 592.0 | 9 492.7 | 5 877.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 16 996.1 | 725.6 | 1 200.0 | 1 916.8 | 2 987.4 | 3 229.3 | 4 084.0 | 2 853.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 1 440.2 | 275.0 | 173.7 | 206.7 | 119.1 | 247.1 | 297.5 | 121.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 55.1 Hotels | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 249 | 300 | 225 | 225 | 225 | 168 | 99 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 23 377 | 147 | 632 | 1 542 | 3 151 | 4 955 | 9 709 | 3 241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 14 920.7 | 249.1 | 461.8 | 829.9 | 1 777.9 | 2 973.7 | 6 206.6 | 2 421.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 5 554.9 | 33.3 | 120.6 | 297.6 | 681.5 | 1 154.7 | 2 325.7 | 941.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 14 747.3 | 245.5 | 446.9 | 800.7 | 1 736.6 | 2 922.6 | 6 178.1 | 2 417.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 6 272.6 | 89.8 | 181.3 | 364.0 | 743.9 | 1 322.3 | 2 612.1 | 959.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 423.1 | 44.8 | -22.5 | 18.4 | -40.4 | 143.0 | 210.9 | 69.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 55.2 Camping sites and other provision of short-stay accommodation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 345 | 961 | 288 | 66 | 23 | 6 | 1 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 2 329 | 606 | 726 | 434 | 312 | 195 | 56 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 1 539.6 | 551.9 | 426.9 | 275.5 | 134.7 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 308.3 | 48.8 | 86.7 | 72.8 | 49.5 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 1 468.2 | 533.0 | 407.9 | 261.4 | 127.7 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 643.1 | 218.3 | 183.3 | 123.0 | 61.4 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 197.7 | 97.7 | 53.7 | 23.0 | 5.6 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 55.3 Restaurants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 6 108 | 1 884 | 1 663 | 1 289 | 852 | 353 | 61 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 44 573 | 1 178 | 4 657 | 8 715 | 11 268 | 10 180 | 4 853 | 3 722 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 19 559.1 | 1 237.3 | 2 181.0 | 3 327.5 | 4 600.3 | 4 120.2 | 2 252.9 | 1 839.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 6 086.2 | 136.5 | 479.2 | 1 036.8 | 1 583.5 | 1 415.9 | 782.2 | 652.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 19 325.6 | 1 222.6 | 2 160.7 | 3 300.0 | 4 571.8 | 4 103.5 | 2 242.2 | 1 724.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 7 641.7 | 331.3 | 663.1 | 1 224.2 | 1 947.8 | 1 679.7 | 951.3 | 844.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 739.8 | 117.0 | 124.3 | 154.7 | 141.1 | 82.3 | 72.3 | 48.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 55.4 Bars | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 414 | 131 | 100 | 94 | 61 | 24 | 4 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 2 722 | 70 | 271 | 612 | 788 | 652 | 329 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 1 057.0 | 86.3 | 95.9 | 260.2 | 255.5 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 290.2 | 11.2 | 19.0 | 67.5 | 73.9 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 1 055.8 | 85.5 | 95.6 | 260.3 | 255.3 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 355.7 | 18.0 | 25.6 | 79.8 | 94.2 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 36.4 | 8.7 | 9.0 | 10.0 | 2.5 | : | : | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 55.5 Canteens and catering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 014 | 521 | 303 | 107 | 50 | 17 | 10 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 6 755 | 333 | 787 | 687 | 621 | 478 | 1 205 | 2 644 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 4 344.0 | 245.6 | 425.5 | 329.0 | 352.8 | 231.0 | 937.8 | 1 822.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs2 | 1 832.6 | 23.7 | 92.3 | 100.4 | 123.0 | 92.0 | 397.9 | 1 003.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value2 | 4 208.7 | 239.5 | 420.6 | 326.8 | 345.3 | 228.4 | 912.6 | 1 735.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added3 | 2 082.9 | 68.3 | 146.7 | 125.8 | 140.2 | 104.2 | 448.3 | 1 049.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investments | 43.2 | 6.8 | 9.2 | 0.5 | 10.3 | 8.8 | 3.7 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Average number of people during the year. From 2004 employment are collected from the Register of Employees and Employers (Aa-Register) The figures are not comparable to previous years. |
| 2 | NOK million. |
| 3 | At factor cost. NOK million. |